Le 5 mars dernier, La Ciotat Entreprendre a proposé un afterwork Innovation particulièrement marquant, accueilli comme à l’habitude avec chaleur par le Best Western Le vieux port La Ciotat. Organisé par la Commission Innovation présidée par Cendrine Claviez, cet événement a rassemblé une centaine d’adhérents autour d’un thème central : le design thinking.
Pour la première fois dans l’histoire de l’association, le format de l’afterwork a été repensé en deux temps complémentaires, mêlant inspiration et mise en pratique.
La première partie a pris la forme d’une intervention animée par Élodie Bonnardel, responsable design chez Thales, accompagnée de sa collaboratrice Louisiane Provost. À travers des exemples concrets et accessibles, elles ont permis de mieux comprendre ce qu’est réellement le design thinking : une méthode de conception centrée sur l’utilisateur final, qui dépasse largement la simple dimension esthétique.
L’objectif est clair : concevoir des solutions utiles, ergonomiques, efficaces et réellement adaptées aux besoins. Le design n’est plus seulement une question de forme, mais un levier stratégique pour sécuriser les projets, éviter les erreurs coûteuses et garantir la pertinence des produits ou services développés.
Un exemple particulièrement parlant a été partagé par Julie Coste : celui d’un dispositif médical de cicatrisation dont la conception initiale ne permettait pas une utilisation adaptée à toutes les morphologies. Testé trop tardivement, ce type de défaut aurait pu engendrer des coûts industriels considérables. Le design thinking permet précisément d’anticiper ces situations en intégrant les utilisateurs dès les premières phases du projet.
La seconde partie de la soirée a permis de passer à l’action. Les participants, répartis en groupes, ont expérimenté la méthode du “Crazy Eight” autour d’une problématique locale : « comment renforcer les liens entre les entreprises de La Ciotat et Ceyreste ? ». En quelques minutes, chacun a pu générer plusieurs idées, avant de les partager et de les enrichir collectivement.
Cette dynamique a donné lieu à une véritable émulation, faisant émerger de nombreuses pistes innovantes : création d’un lieu de vie partagé pour salariés et dirigeants intégrant services, bien-être et solutions pour les familles ; développement d’une application mobile avec annuaire intelligent des membres ; ou encore organisation d’événements collaboratifs à impact, comme une régate inter-entreprises intégrant une dimension sociale et inclusive.
Au-delà des idées, cet atelier a surtout permis de créer du lien, de décloisonner les échanges et d’instaurer une nouvelle manière de collaborer au sein du réseau.
Aujourd’hui, l’ensemble des propositions est entre les mains de la Commission Innovation, qui travaille à leur analyse en termes de faisabilité, d’impact et de priorisation. Des groupes de travail se constituent progressivement pour faire émerger des projets concrets dans les mois à venir.
Cet afterwork marque une étape importante dans l’évolution des formats proposés par La Ciotat Entreprendre, en plaçant l’intelligence collective et l’expérimentation au cœur de ses afterwork.
La dynamique est lancée et la Commission Innovation reste ouverte à tous les adhérents souhaitant s’engager et contribuer activement à la construction des projets de demain.


